Mergers & Acquisitions

Neue Wachstumspotenziale eröffnen

Angesichts der zunehmenden Internationalisierung der Märkte und der damit verbundenen Globalisierung der Absatz- und Beschaffungsmärkte wird das Thema Mergers & Acquisitions immer mehr zu einem wichtigen Eckpfeiler einer langfristig ausgerichteten Unternehmensstrategie. Ziel von M&A-Transaktionen ist es, das bestehende Geschäft noch besser auszurichten.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Chancen für erfolgreiches Mergers & Acquisitions zu erhöhen. Unser Ansatz bringt Acquisitionsstrategie,
Due Diligence und Merger-Integration in Einklang.

Kauf- und Verkaufstransaktionen sowie Unternehmensnachfolge

  • Management buy out (MBO) und Management buy in (MBI), Going Private (Privatisierungen)
  • Durchführung vo Due Diligence (Risikoanalyse, finanzielle, operative und Markt-Due Diligence)
  • Durchführung von Human Resource-Due Diligence (Potentialanalyse, Mitarbeiterbindungsmodelle)
  • Support bei Verhandlungen
  • Analyse von Besserungsvereinbarungen

Finanzierung für Akquisitionen, MBO und MBI

  • Führung von Bankverhandlungen
  • Beschaffung von Risikokapital
  • Begleitung bei IPO
Erfolgreiche M & A Unternehmensnachfolge

Strategische Unternehmenswertsteigerung bei Unternehmensverkauf

  • Erschließung neuer Ertrags- und Wachstumsfelder
  • Eruierung und Realisierung von Effizienzsteigerungspotenzialen
  • Generierung von Synergieeffekten bei Unternehmensverkäufen und Fusionen

Post Merger Integration

  • Begleitung von Übernahmen nach Vertragsabschluss
  • Entwicklung und Umsetzung vonn mehrstufigen Kommunikationskonzepten
  • Zusammenführung und Auswahl von unterschiedlichen Führungsorganisationen
  • Implementierung der neuen Führungsstruktur in die Unternehmensorganisation
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