Business Development und Innovationsmanagement

Innovative Strategieansätze zur Optimierung bestehender und Realisierung neuer, zusätzlicher
Geschäfts-und Ertragsfelder.

In einem immer dynamischer werdenden Marktumfeld, in dem u. a. internetbasierte Innovationen, Disruptionen etc. bestehende Strukturen rasch verändern, ist es wichtig, das eigene Geschäftsmodell regelmäßig zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Es kann durchaus sinnvoll sein, bereits alternative bzw. neue Geschäftsmodelle „in der Schublade“ zu haben oder parallel zum bestehenden alten Erfolgsmodell zu entwickeln. Durch strategische Innovationen und bewusste Veränderungen des Geschäftsmodells lässt sich eine klare Differenzierung erreichen.

eigenen Unternehmen nicht wahrgenommen und ausgeschöpft. Die Erfahrung hat gezeigt, dass durch das gemeinsame „konstruktive Querdenken“ lukrative Geschäftsmodelle innerhalb des Unternehmens zusätzlich identifiziert und umgesetzt werden konnten.
In den meisten Fällen konnten durch zusätzliche Tätigkeitsfelder auch Umsatz und Ertrag im Kerngeschäft gesteigert werden.
Das Business Model Tool ist ein Management Instrument, mit dem wir gemeinsam mit Ihnen Geschäftsmodelle optimieren bzw. aufbauen und somit neue

Optionen für Geschäftsmodellentwicklung

Weiterentwicklung bestehender
Geschäftsmodelle

Aufbau und Forcierung bestehender Geschäftsmodelle durch innovative Ansätze, Zusatzleistungen etc.

Entwicklung neuer, zusätzlicher Geschäftsmodelle
(New Business)

  • … im Rahmen der bestehenden Unternehmensorganisation
  • Forcierung Kerngeschäft durch zusätzliche Marktleistung (Produkte, Dienstleistungen etc.)
  • Ausbau der Marktposition und Differenzierung zum Wettbewerb

Ertrag im Kerngeschäft steigern

In vielen Unternehmen besteht beachtliches Potenzial, um mit der bestehenden Unternehmensorganisation zusätzliche Ertragsfelder zu realisieren, ohne großartige Investitionen oder Veränderungen vornehmen zu müssen. Aufgrund der Fokussierung auf das „Tagesgeschäft“ werden die „Hidden Assets“ im Optionen zur Erweiterung Ihrer Marktleistung und Vermarktung entwickeln. Mit Hilfe dieser Methodik werden das Werteversprechen Ihres Unternehmens, die Infrastruktur, Kunden und Finanzen definiert und eindrucksvoll visualisiert. Dadurch können wir Sie in Ihrer strategischen Ausrichtung unterstützen und Ihre Vermarktungsaktivitäten optimieren.

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