PMC Berater verfügen über breiten Erfahrungshintergrund hinsichtlich Branchen und Unternehmensgröße

Langjährige Erfahrung, Wissen und Fähigkeiten der PMC Berater sind Erfolgsgarant für das gemeinsame Beratungsprojekt.

Branchenerfahrung

Auszug PMC Beratungsprojekte

  • Strategieentwicklung: marktorientierte
    Unternehmensausrichtung
  • Erarbeitung und Realisierung von Change
    Management Projekten
  • Entwicklung neuer Tätigkeitsfelder für bestehende
    Unternehmensorganisationen (Entwicklung
    und Realisierung von New Business Modeling)
  • Erarbeitung und Umsetzung der Vertriebsoptimierung
  • Entwicklung und Realisierung von strategischen
    und operativen Marketingkonzepten
  • Konzeption und Realisierung von Vertriebsmanagement
  • Entwicklung und Durchführung von Ausbildungskonzepten
  • Entwicklung und Aufbau von Lernpartnerschaftssystemen
  • Steigerung des Unternehmenserfolges durch effizientes Führen
  • Entwicklung und Realisierung von Marketingkonzepten
  • Planung und Durchführung von Vertriebsanalysen
    und Visual Audits
  • Neudefinition Unternehmensprozesse
  • Entwicklung und Umsetzung von E-Business-Konzepten
  • Implementierung von Key Account Management
  • Durchführung Interim Management
  • Sparring/Coaching der Geschäftsleitung
  • Erarbeitung und Durchführung von Sanierungskonzepten
  • Entwicklung und Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen
  • Change-Programme zur Umsetzung der Konzepte und Strategien
  • Outsourcing von operativem Marketing
  • Erarbeitung von Sanierungskonzepten
  • Erarbeitung von Produkt-Markt-Strategien
  • Durchführung Business Process Reengineering
  • Interimistische Vertriebs-und Marketingleitung
  • Inbetriebnahme neues Hochregallager
  • Neugestaltung und Automatisierung der Fertigung, Planung, Ausschreibung, Investitionsrechnung, dynamische Simulation
  • Inbetriebnahme des Europa-Distributionszentrums
  • Sanierung in Linienverantwortung in den Bereichen Strategie, Marketing, Vertrieb
  • Erarbeitung einer Lager- und Distributionsstrategie
  • Erarbeitung und Umsetzung von Fertigungsstrategien
  • Konzepterarbeitung zur Fertigungsoptimierung
  • Begleitung der Sanierung im Bereich Produktmanagement, Vertrieb, Marketing
  • Entwicklung Service Consulting Business
  • Erarbeitung Benchmark-Studie zu den Prozessen
  • Lagerzusammenführung im Rahmen eines neuen Distributionskonzeptes
  • Durchführung Business Process Reengineering
  • Entwicklung und Durchführung von Personalentwicklungsprogrammen
    in den Bereichen strategisches
    Management, Marketing, Vertrieb, Betriebswirtschaft, Organisation etc.
  • Entwicklung und Umsetzung von E-Business-Konzepten
  • Konzeption von Kundenbindungsprogrammen
  • Konzeption von Service-Leadership-Programmen
  • Durchführung von Team- und Motivationsentwicklung
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