PMC Berater verfügen über breiten Erfahrungshintergrund hinsichtlich Branchen und Unternehmensgröße
Langjährige Erfahrung, Wissen und Fähigkeiten der PMC Berater sind Erfolgsgarant für das gemeinsame Beratungsprojekt.

Auszug PMC Beratungsprojekte
- Strategieentwicklung: marktorientierte
Unternehmensausrichtung - Erarbeitung und Realisierung von Change
Management Projekten - Entwicklung neuer Tätigkeitsfelder für bestehende
Unternehmensorganisationen (Entwicklung
und Realisierung von New Business Modeling) - Erarbeitung und Umsetzung der Vertriebsoptimierung
- Entwicklung und Realisierung von strategischen
und operativen Marketingkonzepten - Konzeption und Realisierung von Vertriebsmanagement
- Entwicklung und Durchführung von Ausbildungskonzepten
- Entwicklung und Aufbau von Lernpartnerschaftssystemen
- Steigerung des Unternehmenserfolges durch effizientes Führen
- Entwicklung und Realisierung von Marketingkonzepten
- Planung und Durchführung von Vertriebsanalysen
und Visual Audits - Neudefinition Unternehmensprozesse
- Entwicklung und Umsetzung von E-Business-Konzepten
- Implementierung von Key Account Management
- Durchführung Interim Management
- Sparring/Coaching der Geschäftsleitung
- Erarbeitung und Durchführung von Sanierungskonzepten
- Entwicklung und Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen
- Change-Programme zur Umsetzung der Konzepte und Strategien
- Outsourcing von operativem Marketing
- Erarbeitung von Sanierungskonzepten
- Erarbeitung von Produkt-Markt-Strategien
- Durchführung Business Process Reengineering
- Interimistische Vertriebs-und Marketingleitung
- Inbetriebnahme neues Hochregallager
- Neugestaltung und Automatisierung der Fertigung, Planung, Ausschreibung, Investitionsrechnung, dynamische Simulation
- Inbetriebnahme des Europa-Distributionszentrums
- Sanierung in Linienverantwortung in den Bereichen Strategie, Marketing, Vertrieb
- Erarbeitung einer Lager- und Distributionsstrategie
- Erarbeitung und Umsetzung von Fertigungsstrategien
- Konzepterarbeitung zur Fertigungsoptimierung
- Begleitung der Sanierung im Bereich Produktmanagement, Vertrieb, Marketing
- Entwicklung Service Consulting Business
- Erarbeitung Benchmark-Studie zu den Prozessen
- Lagerzusammenführung im Rahmen eines neuen Distributionskonzeptes
- Durchführung Business Process Reengineering
- Entwicklung und Durchführung von Personalentwicklungsprogrammen
in den Bereichen strategisches
Management, Marketing, Vertrieb, Betriebswirtschaft, Organisation etc. - Entwicklung und Umsetzung von E-Business-Konzepten
- Konzeption von Kundenbindungsprogrammen
- Konzeption von Service-Leadership-Programmen
- Durchführung von Team- und Motivationsentwicklung