PMC Berater verfügen über breiten Erfahrungshintergrund hinsichtlich Branchen und Unternehmensgröße

Langjährige Erfahrung, Wissen und Fähigkeiten der PMC Berater sind Erfolgsgarant für das gemeinsame Beratungsprojekt.

Strategieentwicklung: marktorientierte
Unternehmensausrichtung
Erarbeitung und Realisierung von Change
Management Projekten
Entwicklung neuer Tätigkeitsfelder für bestehende
Unternehmensorganisationen (Entwicklung
und Realisierung von New Business Modeling)
Erarbeitung und Umsetzung der Vertriebsoptimierung
Entwicklung und Realisierung von strategischen
und operativen Marketingkonzepten
Konzeption und Realisierung von Vertriebsmanagement
Entwicklung und Durchführung von Ausbildungskonzepten
Entwicklung und Aufbau von Lernpartnerschaftssystemen
Steigerung des Unternehmenserfolges durch effizientes Führen
Entwicklung und Realisierung von Marketingkonzepten
Planung und Durchführung von Vertriebsanalysen
und Visual Audits
Neudefinition Unternehmensprozesse
Entwicklung und Umsetzung von E-Business-Konzepten
Implementierung von Key Account Management
Durchführung Interim Management
Sparring/Coaching der Geschäftsleitung
Erarbeitung und Durchführung von Sanierungskonzepten
Entwicklung und Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen
Change-Programme zur Umsetzung der Konzepte und Strategien
Outsourcing von operativem Marketing
Erarbeitung von Sanierungskonzepten

Erarbeitung von Produkt-Markt-Strategien
Durchführung Business Process Reengineering
Interimistische Vertriebs-und Marketingleitung
Inbetriebnahme neues Hochregallager
Neugestaltung und Automatisierung der Fertigung, Planung, Ausschreibung, Investitionsrechnung, dynamische Simulation
Inbetriebnahme des Europa-Distributionszentrums
Sanierung in Linienverantwortung in den Bereichen Strategie, Marketing, Vertrieb
Erarbeitung einer Lager- und Distributionsstrategie
Erarbeitung und Umsetzung von Fertigungsstrategien
Konzepterarbeitung zur Fertigungsoptimierung
Begleitung der Sanierung im Bereich Produktmanagement, Vertrieb, Marketing
Entwicklung Service Consulting Business
Erarbeitung Benchmark-Studie zu den Prozessen
Lagerzusammenführung im Rahmen eines neuen Distributionskonzeptes
Durchführung Business Process Reengineering
Entwicklung und Durchführung von Personalentwicklungsprogrammen
in den Bereichen strategisches
Management, Marketing, Vertrieb, Betriebswirtschaft, Organisation etc.
Entwicklung und Umsetzung von E-Business-Konzepten
Konzeption von Kundenbindungsprogrammen
Konzeption von Service-Leadership-Programmen
Durchführung von Team- und Motivationsentwicklung